Từ khóa quản lý

Người tìm việc đã được thông báo cho thời gian dài để nhấn mạnh động từ hành động / lời nói hành động / lời điện trong các ứng dụng công việc tìm kiếm của họ. Điều đó động từ hành động / lời nói hành động / lời điện kết hợp với "bạn đã làm gì"Là từ khóa. Trong phần lớn các trường hợp, họ là danh từ nhưng chúng có thể được cụm từ quá - như trong các ví dụ dưới đây:

Đạt được a ___% tăng trưởng doanh số của cả xe mới và xe đã qua sử dụng.

Đạt được doanh thu hàng năm mục tiêu và hạn ngạch dựa trên khối lượng, tỷ suất lợi nhuận gộp, bảng lương, thiếu hụt và chi phí, xếp hạng trong ___% phần trăm hàng đầu của khối lượng bán hàng lịch sử.

Đạt được mạnh mẽ, bền vững doanh thu cải thiện.

Quản trị màn hình một ___- năm, $ ___ ngân sách theo cách thức đáp ứng và vượt quá các mốc thời gian và hướng dẫn ngân sách.

Phân tích lịch sử của lợi nhuận hàng hóa do khiếm khuyếtlàm việc với nhà cung cấp để cải thiện chất lượng sản phẩm.

Phân tích xu hướng thị trườnglịch sử bán hàng dự báo tương lai kinh doanh và khám phá mới thị trường khu vực để khám phá. Mở rộng thị trường mới dẫn trong $ ___ M trong doanh số bán hàng mới.

Phân tích dữ liệu bán hàng đề nghị thay đổi dòng sản phẩm hoặc chiến lược bán hàng.

Đánh giátái cơ cấu hành chính, nhân sự và tiếp thị thủ tục sử dụng các hệ thống máy tính được tiêu chuẩn hóa để đạt được nhiều hơn hiệu quả.

Thúc đẩy mạnh mẽ hàng tháng sản xuất từ ___ đơn vị đến ___ đơn vị.

Môi giới giành chiến thắng-thắng thỏa thuận trong số nhiều ngành nghề kinh doanh, bao gồm đại diện cấp phép cao cấp, cả quốc tế và trong nước.

Được xây dựng kinh doanh từ $ ___ đến $ ___ trong vòng một năm, đạt ___% kế hoạch bán hàng bằng cách nhận ra nhu cầu tăng độ sâu hàng hóa và chân tuyến tính cho ___________ (loại sản phẩm) để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Hoàn toàn tái cơ cấu hoạt động, ngừng các khu vực suy giảm và củng cố các khu vực có tiềm năng lớn nhất.

Tạo quan hệ đối tác để nâng cao thông tin và tối đa hóa kinh doanh cơ hội.

Chứng minh kỹ thuật Phục vụ khách hàng khó khăn, giảm thiểu khiếu nại của khách hàng bằng ___%.

Thiết kế hướng thiết lập và đào tạo nhân viên kỹ thuật khác để giảm thiểu hư hỏng thiết bị.

Đã phát triển tái cơ cấukế hoạch thu hẹp để điều chỉnh lâu dài điều kiện thị trường.

Nghĩ ra bắt mắt, nhắm mục tiêu chiến dịch quảng cáo, dẫn đến sự công nhận của người quản lý khu vực và ___% doanh số tăng.

Đạo các hoạt động lên tới ___ nhân viên, kể cả ___ quản lý, ___ phát triểnvà ___ các nhà phân tích, Cũng như họ nhân viên hỗ trợ.

Đạo hoạt động liên quan đến quản trị thỏa thuận khách hàng, hồ sơ thanh toán và bộ sưu tập, và giám sát phân công nhân sự.

Đạo quan hệ khách hàng, chương trình khuyến mãi bán hàng, đặt hàng vật tưbảo trì thiết bị. Cho thuê, đào tạo lên kế hoạch nhân viên.

Đạo khai trương và thành công quản lý của một bộ phận mới từ mặt đất bằng không, đạt được ___% kế hoạch bán hàng sau năm đầu tiên, với doanh thu $ ___.

Lái mạnh mẽ và bền vững lợi nhuận cải thiện bằng cách kiểm soát chi phívà chỉ đạo bộ phận ổn định hoạt động với cao giữ chân nhân viên giá.

Hiệu quả thuê quản lý chủ độnggiải pháp cho vấn đề kỹ thuật.

Đánh giá tất cả các bộ phận công ty, sản phẩm và dịch vụvà liên quan thị trường để thiết lập sự đồng thuận với Hội đồng quản trị liên quan đến điểm mạnh và điểm yếu của công ty.

Đánh giá bán hàng nhân viên đề nghị bổ sung khóa huấn luyện.

Theo dõi nhanh thông tin liên lạc của nhân viên bằng cách đảm bảo tính minh bạch thông qua thường xuyên cập nhật tiến độ.

Tăng các bộ từ $ ___ triệu đến $ ___ triệu, đạt được ____% kế hoạch.

Thực hiện a dịch vụchương trình hỗ trợ mà giảm khiếu nại của khách hàng bằng ___%.

Thực hiện theo dõi khách hàng chiến lược để tăng giới thiệulợi nhuận.

Thực hiện Các chỉ số hoạt động chính và huấn luyện để đạt được mục tiêu.

Thực hiện cải tiến quy trình khả năng phán đoán, giải quyết vấn đề phương pháp và thống kê kiểm soát quá trình. Kết quả bao gồm cải thiện ___% trong lần đầu tiên chất lượng, ___% giảm trong OSHA sự cố có thể ghi lại và cải thiện ___% trong cửa sổ tàu tuân thủ.

Cải thiện Trung bình cộng thu nhập mỗi bán lẻ từ $ _____ đến $ _____.

Tăng lòng trung thành của khách hàng bằng ___%. Tất cả khách hàng phục vụ đều tăng đơn đặt hàng hơn ___% trong ___ năm.

Tăng năng suất cho Sở tài chính và không mất lợi nhuận.

Lập một cách tiếp cận có hệ thống đào tạo khách hàng và liên tục cải thiện Phương pháp dự án.

Lập một điểm độc lập, __- kiểm tra thường xuyên để đảm bảo đúng bảo trì và sẵn sàng trả lại Trang thiết bị.

Lập mới chương trình định hướng nhân viên để cải thiện Hiệu suất của nhân viên và để giảm tỷ lệ tiêu hao cho mới liên kết.

Giới thiệu thuyết trình không đối đầu cho sự bảo đảm, tín dụng cuộc sống, khuyết tậtvà tài chính lãi suất.

Led các lập kế hoạch vòng đời của một loạt các quy mô lớn và quy mô nhỏ dự án, tạo điều kiện cho tất cả HR, ngân sách phân bổ, sự công khai, giao hàngthẩm định, lượng định, đánh giá chức năng.

Quản lýthực hiện một thế giới chương trình nhận dạng cho hơn ___ nhân viên.

Quản lý đội ngũ lên tới ___ nhân viên.

Gặp chi phínăng suất mục tiêu đồng thời đảm bảo khối lượng lớn sản xuất (tại nguồn bên trong và bên ngoài) của mới thiết kế sản phẩm.

Theo dõi Hiệu suất của nhân viên, Làm cho khuyến nghị cho phát triển kỹ năng, bổ sung trách nhiệm, xúc tiến or sa thải.

Theo dõi chất lượng dịch vụ bằng cách đóng vai trò là người liên lạc khách hàngvà thiết bị nhà cung cấp.

Đàm phán hợp đồng với nhà cung cấp. Giảm $ ___ từ ngân sách số lượng.

Đàm phán hợp đồng thuê nhà cho mới công nghệ, Kết quả ___% giảm chi phí bảo trì trên các hệ thống di sản.

Cá nhân quản lý vé cao đàm phán mua hàng và nhà cung cấp chính mối quan hệ.

Kế hoạchquản lý hàng tồn kho trị giá $ ___ + cho một __________ (ngành) hàng đầu nhà sản xuất.

Nhận ra một tăng in sẵn cóchính xác of hàng tồn kho dữ liệu cũng như Xu hướng bán hàng dữ liệu.

Xây dựng lại mối quan hệ với ngân hàngđầu tư cộng đồng, nhận ra thuận lợi hơn thời hạn cho vay và gia hạn quan tâm hỗ trợ mở rộngtrang bị lại nỗ lực.

Nhận được __________ (danh hiệu giải thưởng) giải thưởng cho cao nhất doanh thu và thu nhập trong 2010.

Đề xuất thay đổi dẫn đến ___% doanh số tăng.

Giảm chi phí quảng cáo by tái cơ cấu cả chiến dịch in và phương tiện truyền thông điện tử, dẫn đến một tiết kiệm ___%.

Giảm chi phí thông qua phát triển của hệ thống danh sách hợp lý và tìm nguồn cung ứng mới nhà cung cấp cho văn phòng phẩm và trong cửa hàng khác chi phí.

Giảm hàng tồn kho từ $ ___ triệu đến $ ___ triệu.

Thương lượng lại nghĩa vụ tài chính, Giảm quan tâm chi phí bằng ___%.

Nghiên cứu ngành công nghiệp phát triển đề nghị mới sản phẩm dòng sản phẩm để quản lý.

Phục vụ như là liên lạc với quản lý khu vực, nhà cung cấp giám đốc điều hành tài khoảnvà các nhà lãnh đạo cộng đồng để phối hợp quản lý cửa hàng, bán hàng tập trung, và cộng đồng tham gia.

Thiết lập kỳ vọng cho nhân viên nhằm hướng tới sự suôn sẻ quá trình chuyển đổi.

Đáng kể vượt quá quản lý quá khứ mức hiệu suất nhanh chóng đạt được đỉnh cao hiệu suất kết quả giảm chi phí, nâng cao lợi nhuận, thấp hơn nhân viên tỷ lệ tiêu haotăng lòng trung thành của khách hàng.

Đáng kể giảm quản lý cửa hàng doanh thu từ ___% đến __% thông qua chính xác và hiệu quả thuê, đào tạođộng lực có thẩm quyền nhân viên.

Một tay phát triểnThực thi huấn luyện nhân viênphát triển chiến lược, động lựctư vấn đến mức dịch vụ xuất sắc.

Giảm chi phí đầu tư bằng 30%.

Mũi nhọn cài đặt of thiết bị đầu cuối bán hàng vi tínhs và đạo diễn Chương trình đào tạo để đảm bảo năng lực với mới Trang thiết bị.

Nhân viên, đào tạodẫn ad-hoc đào tạo các đội bao gồm nội bộ nhân viên thêm giảng viên.

Thành công chuyển đổiđào tạo kết thúc ___ công ty khách hàng và ba Chi nhánh đại diện cho $ ___ trong doanh thu hàng năm đến tập đoàn.

Thành công tác động hàng tháng doanh thu bằng $ ___, tăng hiệu quả xử lý ___ tỷ hồ sơ mỗi tháng, và giảm thiểu sự mất hóa đơn doanh thu, do đó tăng lên lợi nhuận cuối cùng.

Thành công quản lý tài khoản khách hànghỗ trợ, đảm bảo xử lý đúng và hiệu quả các yêu cầu, cũng như giải pháp cho vấn đềdịch vụ khách hàng vấn đề.

Thành công tận dụng quay vòng khả năng quản lý để chuyển đổi cửa hàng có lợi nhuận thấp nhất sang cửa hàng có lợi nhuận cao nhất trong khoảng thời gian hai năm.

Giám sáttheo dõi các hoạt động công việc of cấp dưới nhân viên.

Sử dụng phòng trưng bày cài đặt để cung cấp hands-on cấu hình hệ thống và đào tạo tinh chỉnh để nhân viên Ban hang.

Từ khóa quản lý trong các ngành liên quan:

Sử dụng các từ khóa quản lý của bạn trong tất cả các thông tin tiếp thị của bạn, bao gồm sơ yếu lý lịch, Sơ yếu lý lịch, thư xin việc, Phỏng vấn chữ theo dõi, Cấu điều hành và nhiều hơn nữa. Cẩn thận tích hợp chúng vào các văn bản, khi nào và ở nơi thích hợp. Hãy chắc chắn rằng bạn đang giao tiếp một sứ điệp của bạn là ai và những gì giá trị và kiến ​​thức của bạn để tổ chức.

Hãy nhớ rằng, các từ khóa tương tự sẽ là nền tảng cho bạn phỏng vấn. Không chỉ bạn cần để có thể viết về các từ khóa của bạn, nhưng bạn cũng phải có khả năng giao tiếp bằng lời nói về họ là tốt, trong báo cáo mạnh mẽ và mạnh mẽ làm nổi bật những thành công của mình, đóng góp và thành tựu.

Kiểm tra chính tả và ngữ pháp của CV hoặc resume của bạn. Sử dụng chính tả và ngữ pháp kiểm tra bộ xử lý word. Nếu bạn không tự tin về khả năng của bạn để phát hiện ngữ pháp, dấu câu và tiếng Anh hoặc các lỗi sử dụng ngôn ngữ khác hoặc nếu bạn cần sự giúp đỡ trong việc tổ chức sơ yếu lý lịch hoặc CV của bạn, gửi nó đến một chuyên nghiệp để được hỗ trợ.

Hãy nhớ rằng CV / resume của bạn phải là nhắm mục tiêu, scannable và tạo ra hit. Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết CV or sơ yếu lý lịch viết thay vì nhìn chằm chằm vào một mảnh giấy trắng, sử dụng mẫu CV, CV mẫu, mẫu sơ yếu lý lịchcác mẫu sơ yếu lý lịch hoặc:

Hầu hết các nhà tuyển dụng mong đợi nhận được một bức thư kèm theo sơ yếu lý lịch hoặc CV của bạn.
Vì vậy, chuẩn bị một thư xin việc thuyết phục người đọc lý do tại sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho cuộc phỏng vấn.
Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết thư xin việc sử dụng một trong các:

Thông tin quản lý từ khóa khác

Bây giờ để hoàn thiện chủ đề Từ khóa quản lý của bạn, nếu thư xin việctiếp tục or CV sẵn sàng, bạn có thể gửi email cho họ thông qua tìm kiếm việc làm quốc tế đến tuyển dụng việc làm và headhunters trên toàn thế giới.

Bắt đầu chuẩn bị cho phỏng vấn xin việc và kiểm tra các mẹo phỏng vấn xin việc làm của điều nên tránh. Ngoài ra, tìm hiểu lý do tại sao mọi người không thuê cho các công việc có sẵn.

Ngoài ra, vào tìm kiếm việc làm, visa, giấy phép lao động, thư xin việc, CV & đơn xin việc, phỏng vấn xin việcquy tắc ăn mặc trang, bạn sẽ tìm thấy lời khuyên rất hữu ích đối với nhiều quốc gia khác nhau.

Chúc may mắn với từ khóa quản lý!