Chuyên gia quản lý thể thao Resume mẫu

Nền tảng sơ yếu lý lịch kết hợp định dạng kết hợp các yếu tố của ngược lại sơ yếu lý lịch tự thời giansơ yếu lý lịch chức năng loại. Định dạng sơ yếu lý lịch ngày càng phổ biến này linh hoạt nhất, cho phép bạn làm nổi bật những phần trong hồ sơ của bạn có liên quan nhất đến mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Kiểm tra kết hợp lợi thế và bất lợi kết nối.

Ngoài ra, bạn có thể tìm kiếm các mẫu sơ yếu lý lịch bằng ngành công nghiệp hoặc bằng cách tình hình sự nghiệp và nâng cao hồ sơ của bạn với từ khóa theo ngành.

CÁC THỂ THAO QUẢN LÝ CHUYÊN MÔN QUẢNG CÁO CHUYÊN MÔN CUNG CẤP Ý TƯỞNG PHONG CÁCH MÀ BẠN CÓ THỂ SỬ DỤNG TRONG TÀI LIỆU CỦA BẠN

FirstName LastName
Địa chỉ
Thành phố, ST mã bưu điện, Quốc gia
Điện thoại #
Địa chỉ email

Quản lý cấp cao ~ Quản lý / Quản lý thể thao
Thành viên cuộc sống, Đội Buller Freestyle Áo • Thành viên, Trượt tuyết Áo - Ủy ban tự do
Chuyên gia quản trị thể thao tập trung vào giải pháp, chuyên gia trong việc đưa ra chiến lược, định hướng tầm nhìn trong tương lai và hướng dẫn các hoạt động hàng ngày trong những hạn chế tài chính nghiêm ngặt. Từ vận động viên ưu tú, đến doanh nhân, quản lý dự án và hậu cần, cuộc hành trình đã rất phong phú về những thách thức, sự đa dạng, cơ hội và thành công. Phong cách quản lý vĩ mô và vi mô củng cố sự tham gia đầy đủ vào tất cả các dự án từ việc thúc đẩy các chiến dịch tiếp thị quan trọng, giám sát tài chính và điều phối hậu cần nhóm quốc tế, thông qua phát triển chính sách tỉ mỉ hoặc thiết kế trang web tiếp thị và thiết kế trang web. Đặc trưng là thực dụng, phân tích, và kỹ lưỡng; một người giao tiếp có năng lực và có sức thuyết phục, đã thực hành xây dựng sự đồng thuận và giành chiến thắng trong việc mua hàng tại thành phố vì những ý tưởng và chiến lược từ một mạng lưới liên lạc đáng gờm trên toàn thế giới.
Thế mạnh chuyên môn bao gồm:
  • Quản lý & hình ảnh thương hiệu
  • Chương trình tiếp thị
  • Thiết kế tài sản thế chấp tiếp thị
  • Phân tích nhu cầu kinh doanh
  • Tuyển nhân viên
  • Quản lý vận động viên
  • Cuộc đàm phán hợp đồng
  • Nhận dạng tài năng
  • Quảng cáo và khuyến mãi
  • Quản lý quan hệ khách hàng / nhà cung cấp
  • Cố vấn kinh doanh / Tư vấn
  • Hành trình cạnh tranh và hậu cần
  • Phát triển kế hoạch kinh doanh
  • Lập kế hoạch chiến lược
  • Quản trị tài chính
  • Quản lý dự án
  • Đàm phán tài trợ
  • Thực hiện chính sách
  • Tuân thủ KPI
Tóm tắt công nghệ: Microsoft Office • Dreamweaver • Quickbooks / MYOB • Photoshop • Ứng dụng sản xuất và chỉnh sửa video • Internet • Email • HTML • Windows XP / ME / 98 / 95
GIÁO DỤC

Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
Đại học Deakin (Dự kiến ​​2005)

Cử nhân Khoa học ứng dụng (Huấn luyện & Quản lý Thể thao)
Đại học Deakin (1997)

Diploma, Quản lý khách sạn
Đại học William Angliss (1991)

Huấn luyện viên tự do được chứng nhận • Cấp cứu 1 • Được công nhận theo Đạo luật bảo vệ trẻ em (2000)

LỢI ÍCH & SỮA
  • Giảm mức tăng 470% về doanh thu và 350% về khối lượng khách hàng cho một nhà cung cấp chuyên gia của các trại huấn luyện vận động viên nước ngoài cho các môn trượt tuyết và trượt tuyết.
  • Đã hình thành khái niệm Supercamp rất thành công phục vụ nhu cầu của các vận động viên đại diện cho các môn thể thao mùa đông riêng biệt của 5, chia sẻ các tài nguyên chung để ngăn chặn chi phí tối ưu.
  • Bảo đảm cá nhân xử phạt từ Trượt tuyết Áo; một trong ba nhà cung cấp chương trình chính thức được coi là phù hợp với kế hoạch chi tiết của tổ chức quốc gia về sự xuất sắc trong phát triển vận động viên.
  • Xác định và giành được các nhà tài trợ sinh lợi với các nhà lãnh đạo nổi tiếng trong ngành bao gồm Bollé, Skic nguyên tử, Hành tinh độ cao, Vew Doo và Folks.
  • Thu hút sự chú ý của truyền thông hiếm hoi đạt được các quảng cáo giàu nội dung trên các tạp chí quốc gia bao gồm cả Người trượt tuyết Áo. Nổi bật trên truyền hình Canada thông qua chương trình đặc biệt 30 phút.
  • Tạo ra các chương trình nhận dạng tài năng báo hiệu những hướng đổi mới để tìm nguồn cung ứng vận động viên mới.
  • Du lịch được quản lý sự kiện, lịch thi đấu, ăn ở, phục vụ và chăm sóc cho tối đa các vận động viên 50 và nhân viên 15 đi du lịch đến các trại huấn luyện vận động viên ở nước ngoài.
  • Chứng minh trách nhiệm tài chính, thường xuyên cung cấp các dự án theo ngân sách.
  • Tác giả, Hội đồng Huấn luyện Áo: Chứng nhận Huấn luyện viên Tự do Cấp độ Một (2000).
KINH NGHIỆM GIÁNG SINH
ÁO KHOÁC THỂ THAO AUSTRIAN CAMPS, Melbourne 1998-nay
Quản lý / Giám đốc Chương trình Thể thao Quốc gia

Đưa cuộc sống mới vào một doanh nghiệp non trẻ, biến một hoạt động nhỏ, chật vật thành một tổ chức đa dạng và thành công với triển vọng toàn cầu, cơ cấu nhân sự hồi sinh và chuyển địa lý sang Canada khai thác tỷ giá hối đoái hấp dẫn của Canada.

Đi đầu trong các hoạt động chuyển đổi văn hóa hoàn toàn từ huấn luyện thuê ngoài, sang một đội ngũ nhân viên chuyên môn nội bộ cố định chất xúc tác giúp củng cố khả năng kinh doanh và tăng doanh thu 470%, và tăng số lượng khách hàng trong 350% trong năm.

Nâng cao hình ảnh thương hiệu của công ty thông qua các chương trình giới thiệu và quảng cáo truyền miệng tập trung vào chất lượng và độ tin cậy đã thành công với việc kinh doanh tăng trưởng ổn định, một thành tựu thực sự trong môi trường sụt giảm mạnh trong ngành du lịch và nhiễu loạn tỷ giá hối đoái.

Các đỉnh và đáy kinh doanh xuất phát từ các thời kỳ đã thúc đẩy các cơ hội tìm kiếm các nhiệm vụ tự do, hoặc các dự án đặc biệt ký hợp đồng phụ.

Đóng góp kinh doanh: Chiến lược, Lợi nhuận, Tiếp thị / Khuyến mãi
  • Đạt được tỷ lệ duy trì 30% ấn tượng với các khách hàng phản hồi về chất lượng và giá trị của tổ chức bằng cách ký lại cho các trại hàng năm.
  • Tiên phong chi nhánh kinh doanh mới chuyên gia công và đấu thầu hợp đồng từ các câu lạc bộ ngành thể thao mùa đông khác. Khai thác một khu vực chưa được khai thác cho một luồng doanh thu mới, vượt qua các đối thủ cạnh tranh bằng cách giành được các hợp đồng 4 trong 3 năm.
  • Nắm vững chi phí thông qua giám sát tài chính nghiêm ngặt, kéo dài đô la để đạt được kết quả mong muốn trong một cuộc đánh giày.
  • Cắt giảm chi phí trong thiết kế trang web, tiếp thị và quảng cáo bằng cách thiết kế tài sản thế chấp tiếp thị và giám sát quản trị trang web đã trở thành máu sống của doanh nghiệp.
  • Đã hình thành ý tưởng về một Supercamp phục vụ nhu cầu của các vận động viên đại diện cho các môn thể thao mùa đông riêng biệt của 5 hoạt động cả trong sự cô lập và chéo với các chương trình khác. Supercamp là sáng kiến ​​hiệu quả về chi phí chia sẻ các tài nguyên chung với một ngân sách quảng cáo và quảng cáo.
  • Đảm bảo việc xử phạt hiếm hoi từ Trượt tuyết Áo là một trong ba nhà cung cấp chương trình chính thức phù hợp với kế hoạch chi tiết của tổ chức quốc gia để lập bản đồ phát triển vận động viên đến cấp độ Olympic. Gửi danh mục đầu tư chiến thắng chi tiết quản lý tài chính, kinh nghiệm, kiến ​​thức nhân viên, vệ sinh, cam kết chất lượng và chính sách nội bộ.
  • Điểm liên lạc duy nhất cho các vận động viên cơ sở và cấp cao, phụ huynh và các bên liên quan chính. Cung cấp tư vấn về các vấn đề như Chính sách bảo vệ trẻ em, an toàn, bảo hiểm, chi phí, dịch vụ chương trình, v.v.
  • Các nhà tài trợ sinh lợi được bảo đảm cá nhân như Bollé, Skic nguyên tử, Hành tinh độ cao, Vew Doo và Folks đóng góp tài chính cho dòng dưới cùng và tăng giá trị cho định vị ngành của công ty.
  • Giành vị trí trong quảng cáo cạnh tranh, tích cực tìm kiếm nội dung quảng cáo với các ấn phẩm truyền thông bao gồm Ski Mag, Người trượt tuyết Áo, Tin tức Áo Áo và Snowy Mountain Times. Nổi bật trong Người trượt tuyết Áo được tổ chức trên toàn quốc, trong 2001, công việc kinh doanh cũng được làm nổi bật trong chương trình truyền hình dài phút 30 của một đài truyền hình Canada.
  • Tiên phong trong nhiều chương trình mới báo hiệu những hướng đi mới để xác định tài năng mới trên nhiều lĩnh vực tuyết.
  • Tạo Chính sách bảo vệ trẻ em của công ty để chính thức hóa cam kết của tổ chức trong việc chăm sóc trẻ vị thành niên.
  • Khai thác tài năng trên toàn thế giới để định hình một đội ngũ các chuyên gia huấn luyện. Mô tả công việc cá nhân cho nhân viên hỗ trợ, tuyển dụng các chuyên gia có kinh nghiệm, có trình độ. Tỷ lệ giữ chân nhân viên cao ấn tượng, duy trì ở mức 90%.
  • Dự án quản lý việc đi lại, thi đấu và tất cả hậu cần cho tối đa các vận động viên 50 có độ tuổi từ 12 đến 30 và nhân viên 15 tham dự các chương trình trại ở Canada. Phối hợp các chuyến bay và chuyển giao quốc tế, vận chuyển trên mặt đất, thực phẩm, chỗ ở, đào tạo, giám sát và các hoạt động hàng ngày trong 2-tháng.
  • Đàm phán hợp đồng $ 100K về vật tư du lịch, hợp đồng lưu trú $ 50K và giành được những nhượng bộ cho hợp đồng vé thang máy $ 20K.
  • Xây dựng và nuôi dưỡng mối quan hệ cùng có lợi với các nhà ra quyết định quan trọng trong Liên đoàn Quốc gia (Áo trượt tuyết), Viện Mùa đông Olympic, các bên liên quan trong ngành như Quỹ phát triển thể thao tuyết và Thể thao và Giải trí, đại lý du lịch và nhà cung cấp dịch vụ lưu trú, xe cộ, trượt tuyết của Canada khu nghỉ dưỡng, và phục vụ ăn uống.
Dự án đặc biệt / Hợp đồng
Viện Olympic mùa đông / Trượt tuyết Áo 2001-2003
Huấn luyện viên đội trượt tuyết phát triển quốc gia
Hợp đồng AWSC cho chương trình phát triển trên không của phụ nữ Áo liên doanh giữa Viện mùa đông Olympic và Áo trượt tuyết. Đóng vai trò là huấn luyện viên kỹ năng và huấn luyện viên trượt tuyết kỹ thuật cho chương trình đã nuôi dưỡng sự phát triển của các vận động viên, bao gồm Lydia Ier Zodiaconou và Trudy McIntosh tiến tới World Cup và thi đấu cấp độ Olympic.
  • Phối hợp và lên kế hoạch tất cả các lịch trình đào tạo theo mùa; tiến hành huấn luyện kỹ thuật cho tất cả các vận động viên, xem sự phát triển kỹ năng hàng ngày thông qua video và phần mềm phân tích hiệu suất của Dartfish.
  • Giảng dạy cơ bản về trượt tuyết cho các vận động viên cấp độ ưu tú từ các môn khác. Huấn luyện cho Huy chương vàng Olympic cách trượt tuyết, và nâng cao Huy chương Vàng Thể dục dụng cụ Thể thao chung cho tiêu chuẩn thi đấu trượt tuyết World Cup.
Câu lạc bộ đua ngựa Buller 2002
Người tổ chức chương trình
Mt Buller Race Club là một trong những câu lạc bộ trượt tuyết và trượt tuyết hàng đầu của Áo. Hợp đồng phối hợp tất cả các chương trình đua cho mùa đông ở nước ngoài 2002 2003 từ kế hoạch ban đầu cho đến ngày khởi hành từ Áo. Phát minh ra tất cả ngân sách và giá chương trình, và hóa đơn và thanh toán tài khoản được quản lý.
  • Tìm kiếm thành công hội đồng quản trị cho hợp đồng $ 250K và giao dự án 9% theo ngân sách.
  • Kế hoạch chi tiết hậu cần hoàn chỉnh cho các vận động viên 35 (từ 12 đến 17) và nhân viên 5 đi du lịch đến Ý, Pháp và Áo. Sắp xếp các chuyến bay và chuyển giao, vận chuyển mặt đất, thực phẩm, chỗ ở, đào tạo, giám sát và các hoạt động trong thời gian 8-tuần.
Trượt tuyết Áo Ltd, Giải vô địch thế giới trẻ 2002
Người vận hành chương trình
Được hợp đồng bởi Skiing Áo để vận hành và quản lý đội cho Giải vô địch thế giới trẻ ở New Zealand (vận động viên 26). Báo cáo trực tiếp với Giám đốc điều hành của Ủy ban trượt tuyết Áo và Trượt tuyết của Áo, tuyển dụng một đội ngũ chuyên gia của huấn luyện viên 4 và quản lý một hợp đồng trị giá $ 80K với toàn bộ trách nhiệm về lãi và lỗ.
  • Đã giao dự án 7.5% theo dự đoán ngân sách, với đội Áo giành được nhiều huy chương nhất ở cấp độ cạnh tranh cho đến nay.
Trượt tuyết Áo Ltd Giải vô địch thế giới Topolino thiếu nhi quốc gia 2002
Người vận hành chương trình
Người chơi quan trọng trong chiến thắng đấu thầu Giải vô địch thế giới Topolino của trẻ em Mục tiêu cuối cùng cho tất cả các tay đua trẻ người Áo. Đã thiết kế chương trình 2002, cấu trúc báo cáo và các vấn đề khả thi và triển khai chương trình.
Tổ chức nghỉ dưỡng ở nước ngoài, huấn luyện viên trưởng và nhân viên hỗ trợ; liên lạc với các cơ quan quản lý thể thao quốc tế, và quản lý các hoạt động chương trình và hậu cần ở Ý.
  • Phát minh và hoàn thành 80% của KPI vận động viên với kết quả thi đấu mạnh mẽ trên bảng.
  • Các nhà tài trợ chương trình được bảo đảm: Bob Stillwell BMW $ 5K và Crema Camil l0 $ 5K.
NHÓM BULLER INC, Mt Buller 1995-2001
Quản lý chương trình thể thao

Cân bằng các thách thức xung đột khi làm tình nguyện viên với Team Buller và vai trò được trả thù lao với Buller Ski Lifts thông qua kế hoạch tỉ mỉ và quản lý thời gian.
Báo cáo với Ban điều hành Câu lạc bộ, hợp tác với các thành viên chính của câu lạc bộ để đưa ra một kế hoạch chiến lược khả thi, dự kiến ​​các định hướng tương lai của câu lạc bộ trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

  • Sản xuất đề xuất tài trợ công cụ trong việc giành được các nhà tài trợ sinh lợi, ấn tượng bởi mức độ chi tiết và chất lượng.
  • Phát triển đánh giá và báo cáo, và tiến hành đánh giá tổ chức và chương trình hàng năm chuyên sâu.
  • Điểm liên lạc chính để xây dựng các cơ sở sự kiện bao gồm khóa học, VIP, và khu vực khách sạn và vận động viên.
  • Phối hợp công nhận, vận chuyển, thiết bị, thuyết trình giải thưởng, bổ sung chứng khoán, chạy bộ, phục vụ ăn uống, phát hành phương tiện truyền thông và kế hoạch dự phòng của B Plan xung quanh mỗi sự kiện.
  • Xác định và tuyển dụng tài năng có tiềm năng thành công lâu dài với tư cách là vận động viên đẳng cấp thế giới. Phát triển và duy trì các chương trình để tăng cường dòng chảy của các vận động viên mới với lời hứa.
  • Các hoạt động gây quỹ mới dẫn đầu đã thúc đẩy đáng kể các kho bạc ngân sách.
  • Nhà lãnh đạo toàn diện trong việc điều phối tất cả các sự kiện của Team Buller với cả Buller Ski Lifts và Team Buller. Các sự kiện bao gồm World Cup Aerials, ABOM Mogul Challenge, Expression Sairs và Interschool.
BULLER SKI LIFTS, Mt Buller 1995-2001
Huấn luyện và Quản lý hoạt động ngoài trời

Chủ trì các hoạt động ngoài trời tung hứng vô số các ưu tiên và thách thức thay đổi để cung cấp các chương trình, sự kiện và các sáng kiến ​​của công ty trơn tru, không có sự cố.
Sự tham gia thực hành kéo dài tất cả các điểm từ điều phối nhân viên, hoặc định vị cho lều khách sạn và máy quay TV, cho đến phát triển ngân sách, quản lý xây dựng dự án và giám sát sự an toàn và vận hành của các cơ sở cạnh tranh và đào tạo.
Quản lý trượt tuyết tự do và nhân viên trượt tuyết và trượt tuyết miễn phí; tiến hành đánh giá hoạt động hàng năm, tuyển dụng và huấn luyện huấn luyện viên tuyết trong nước và quốc tế, đưa ra các buổi và lịch đào tạo nhân viên, góp phần lên kế hoạch cho các sự kiện trượt tuyết và trượt tuyết của bộ phận và liên kết với các bộ phận của công ty.

Điểm nổi bật bao gồm:
  • World Aerials - một sự kiện trượt tuyết cúp thế giới với truyền hình trực tiếp hàng giờ.
  • Sự kiện trượt tuyết và trượt tuyết quốc gia.
  • Các sự kiện tham gia đại chúng liên trường.
  • Ngân sách nhân viên giao liên tục 10 lên 15% theo dự báo.
  • Công cụ trong việc phát triển các cơ sở đào tạo mới và sáng tạo.
  • Đạt được thặng dư ngân sách cho các chương trình đào tạo vận động viên.
  • Hòa giải, đàm phán, tư vấn, tư vấn và giao tiếp với các vận động viên, phụ huynh và tất cả các bộ phận của công ty.
KINH NGHIỆM TRƯỚC
  • Vận động viên trượt tuyết của đội tuyển quốc gia Mogul (1988 toàn thời gian)

Sử dụng Tìm việc làm quốc gia or Tìm kiếm việc làm ở nước công cụ tìm kiếm việc làm!

Hãy nhớ rằng CV / resume của bạn phải là nhắm mục tiêu, scannable và tạo ra hit. Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết CV or sơ yếu lý lịch viết thay vì nhìn chằm chằm vào một mảnh giấy trắng, sử dụng mẫu CV, CV mẫu, mẫu sơ yếu lý lịchcác mẫu sơ yếu lý lịch hoặc:

Hầu hết các nhà tuyển dụng mong đợi nhận được một bức thư kèm theo sơ yếu lý lịch hoặc CV của bạn.
Vì vậy, chuẩn bị một thư xin việc thuyết phục người đọc lý do tại sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho cuộc phỏng vấn.
Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết thư xin việc sử dụng một trong các:

Chuyên gia quản lý thể thao khác Tiếp tục thông tin mẫu

Nếu là của bạn thư xin việctiếp tục đã sẵn sàng, bạn có thể gửi email sơ yếu lý lịch Chuyên gia Quản lý Thể thao thông qua tìm kiếm việc làm quốc tế đến tuyển dụng việc làm trên toàn thế giới.

Để thành công trong bạn tìm việc làm quốc gia và nhận được công việc bạn muốn, bạn cần chuẩn bị thư xin việcCV or tiếp tục bạn phải e-mail ngay lập tức cho người sử dụng lao động tương lai được lựa chọn trong suốt tìm kiếm việc làm.

Khi bạn nhận được một lời mời đến cuộc phỏng vấn, bạn có thể nộp đơn xin thị thựcgiấy phép lao động. Sau đó chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn việc làm và hãy xem điển hình câu hỏi phỏng vấn xin việc, các mẹo phỏng vấn xin việc và khác kỹ năng tìm việc.

Kiểm tra cuộc phỏng vấn việc làm do & không và khác kỹ năng tìm việc trang. Tìm hiểu tại sao mọi người không thuê cho các công việc có sẵn.

Theo dõi cuộc phỏng vấn việc làm với một cảm ơn bạn lá thư. Sử dụng lao động coi đây là một dấu hiệu của sự quan tâm cuối cùng của bạn tại vị trí này.

Ngoài ra, vào tìm kiếm việc làm, visa, giấy phép lao động, thư xin việc, CV & đơn xin việc, phỏng vấn xin việcquy tắc ăn mặc trang, bạn có thể tìm thấy lời khuyên đối với nhiều quốc gia khác nhau.

Chúc may mắn với các Chuyên gia quản lý thể thao mẫu sơ yếu lý lịch.