Quản lý nhân sự khu vực Resume mẫu

Nền tảng sơ yếu lý lịch kết hợp định dạng kết hợp các yếu tố của ngược lại sơ yếu lý lịch tự thời giansơ yếu lý lịch chức năng loại. Định dạng sơ yếu lý lịch ngày càng phổ biến này linh hoạt nhất, cho phép bạn làm nổi bật những phần trong hồ sơ của bạn có liên quan nhất đến mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Kiểm tra kết hợp lợi thế và bất lợi kết nối.

Ngoài ra, bạn có thể tìm kiếm các mẫu sơ yếu lý lịch bằng ngành công nghiệp hoặc bằng cách tình hình sự nghiệp và nâng cao hồ sơ của bạn với từ khóa theo ngành.

NGƯỜI QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ NGHIÊN CỨU MẪU CUNG CẤP Ý TƯỞNG PHONG CÁCH MÀ BẠN CÓ THỂ SỬ DỤNG TRONG TÀI LIỆU CỦA BẠN

FirstName LastName
Địa chỉ
Thành phố, ST mã bưu điện, Quốc gia
Điện thoại #
Địa chỉ email

NGUỒN NHÂN LỰC TUYỆT VỜI
Học viên hệ thống quản lý nhóm được chứng nhận • Huấn luyện viên & Giám sát viên tại nơi làm việc được chứng nhận

Giám đốc nhân sự cao cấp, đại lý thay đổi, và đối tác để kinh doanh; chuyên gia trong việc thúc đẩy thay đổi chiến lược và sự đồng thuận thông qua các nguyên tắc hợp lý của công ty được hỗ trợ bởi tầm nhìn và đổi mới. Được thừa nhận trong suốt sự nghiệp để sử dụng các lý tưởng, tiêu chuẩn và tính toàn vẹn rõ ràng cho sự pha trộn giữa lãnh đạo và ra quyết định; luôn giành được sự ủng hộ của các bên liên quan thông qua sự trung thực, tin tưởng và truyền thông thuyết phục. Một người thúc đẩy mạnh mẽ các ý tưởng và sáng kiến ​​mới, và vô địch của động não tập thể cho quan điểm lớn hơn. Lấy cảm hứng bằng cách tìm ra những cách thức mới, phương pháp mới và con đường mới để cung cấp các mục tiêu kinh doanh.

Thế mạnh chuyên môn bao gồm:
• Văn hóa dựa trên hiệu suất
• Năng suất tăng
• Giữ chân nhân viên

Công nghệ: Microsoft Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook, HRIS (Preceda), Internet & e-mail

GIÁO DỤC
University of Melbourne
2003
Giấy chứng nhận tốt nghiệp trong quản lý
Chuyên ngành: Nhân sự, Thiết kế tổ chức, Kế toán & Marketing
Đại học Sydney
1992
Bachelor of Arts (Honours)

Chuyên ngành: Văn học Anh, Kịch, Pháp

Hàng trăm giờ dành cho phát triển chuyên môn liên tục thông qua các hội thảo, hội nghị, phiên thông tin và các khóa đào tạo chính thức. Bao gồm: Chứng chỉ nâng cao về Quản lý nhân sự, và Người hướng dẫn và Giám sát viên tại nơi làm việc Chứng chỉ IV.

LỢI ÍCH & SỮA
• Đã tiết kiệm được $ 1.9 triệu đô la chỉ trong 2 năm bằng cách bắt giữ doanh thu nhân viên cao; khuyến khích nhân viên 660 ở lại với một tổ chức bằng cách truyền đạt các cơ hội phát triển nghề nghiệp được cải thiện và có thể nhìn thấy rõ, đào tạo nâng cao và thắt chặt thực hành tuyển dụng và quản lý hiệu suất.
• Chuyển đổi khu vực hoạt động tồi tệ nhất của quốc gia thành một nhóm gắn kết hiệu suất cao - thúc đẩy chương trình thay đổi văn hóa lớn nhất trong lịch sử của công ty.
• Sản xuất sáng kiến ​​đào tạo đổi mới được áp dụng thành công trên chín khu vực. Chế độ "Học việc của Clayton" mang lại doanh số tăng 10% và giảm bớt áp lực tiền lương thông qua việc giảm sự phụ thuộc vào thời gian làm thêm.
• Nâng cao danh tiếng và nhận thức của một bộ phận CNTT đang đấu tranh để giành được sự tôn trọng và đánh giá cao của các đơn vị kinh doanh khác, và gặp khó khăn trong các vấn đề hoạt động và tuyển dụng. Đã hoàn thành quy trình quản lý thay đổi hoàn thành bằng khen, đảo ngược doanh thu nhân viên cao và trả lại đơn vị kinh doanh "cho công ty gấp" như một nhóm tích hợp.
NHÂN VIÊN LÀM VIỆC
SIÊU THỊ INC, Sydney NSW
1991 - Present
Giám đốc khu vực Nhân sự
2001 - Present

Nhân viên: 8 (chuyên viên nhân sự, quản lý đào tạo, trợ lý hành chính, thù lao và cán bộ lợi ích)
Phạm vi vai trò: Quản trị nguồn nhân lực chiến lược của các cửa hàng 73, sử dụng nhân viên 11,000.
Ngân sách: $ 5 triệu

Được phát huy vai trò mới được phát triển này để giúp thúc đẩy sự thay đổi mang tính cách mạng trong toàn bộ cấu trúc hoạt động và văn hóa hiện có. Với một nhóm mới, một người quản lý cấp cao được bổ nhiệm gần đây và sự phản kháng ban đầu được thể hiện bởi một quản lý cấp trung đầy hoài nghi, triển vọng ban đầu để chấp nhận rộng rãi sáng kiến ​​và chuyển đổi nhanh chóng sang các nguyên tắc của nó có vẻ đáng ngại.

Ngay lập tức đưa ra một quy trình "truyền thông minh bạch" củng cố các lợi thế của các hoạt động tuyển dụng được cải thiện, trách nhiệm quản lý chặt chẽ hơn và theo dõi nhân viên. Kết quả đã rất ấn tượng. Trong 24 tháng, 1.9 triệu đô la tiết kiệm chi phí đã được phân phối từ chỉ riêng doanh thu nhân viên giảm.

Đóng góp đặc biệt:
• Giảm tỷ lệ doanh thu nhân viên xuống 6% cho khu vực hoạt động tồi tệ nhất của quốc gia - đại diện cho nhân viên 660 được giữ lại trong năm trước. Khảo sát nhân viên xuất cảnh và xác định thiếu sự thay đổi nhất quán cho nhân viên bình thường và không đủ cơ hội kế vị cho nhân viên được trả lương là chất xúc tác cơ bản để khởi hành. Triết lý ban đầu về số giờ làm việc tối thiểu cho nhân viên bình thường, đưa ra chương trình giới thiệu giờ 8 và tân trang lại chương trình phát triển để nâng cao hồ sơ về các cơ hội nghề nghiệp - "truyền bá" thông qua liên lạc trong cửa hàng.
• Xoay quanh chương trình nhận dạng tài năng, đào tạo và lập kế hoạch kế thừa bị đình trệ cung cấp nền tảng đào tạo quan trọng để chuyển nhân viên tiềm năng cao thông qua các cấp bậc sang quản lý. Nâng cao hồ sơ của chương trình bằng cách củng cố trách nhiệm của mỗi nhà quản lý trong việc công nhận và nuôi dưỡng các học viên "được chứng nhận" tăng cường tài năng bằng 400% chỉ trong vài năm 2.
• Được hình thành và đưa ra sáng kiến ​​đào tạo "Học nghề của Clayton" được thiết kế để chống lại sự suy giảm rõ rệt trong việc học nghề làm bánh trên toàn quốc và tăng doanh số thông qua các sản phẩm kệ tăng. Các sinh viên tốt nghiệp khóa học đã chứng minh năng lực làm bánh trong việc sản xuất loạt sản phẩm của công ty, tăng doanh số 10% và giảm áp lực tiền lương thông qua việc giảm sự phụ thuộc vào thời gian làm thêm. Sáng kiến ​​đào tạo, hiện có ba đợt tuyển sinh hàng năm, đã được áp dụng làm tiêu chuẩn trên khắp các vùng 9, và tiếp tục mở rộng và cung cấp kết quả.
• Đi đầu trong "Đội phát triển" - một giải pháp đào tạo nhanh chóng để phát triển sự nghiệp, tập trung vào đào tạo trong những năm tập trung vào 2. Thí điểm, được giao cho một nhóm ưu tú của 6 được chứng nhận, các thực tập sinh tiềm năng cao đã được thiết kế để lấp đầy khoảng trống quản lý bộ phận ngắn hạn dự báo; Phản hồi ban đầu xuất hiện thuận lợi.
• Sáng kiến ​​tiên phong của "học viên tại trường" - một kế hoạch sáng tạo được tính toán để giảm bớt tác động tài chính của việc đào tạo nhân viên bình thường trong thời kỳ cao điểm bằng cách sử dụng và đào tạo học sinh tốt nghiệp trung học. Một triển vọng hấp dẫn cho sinh viên, những người tham gia được khen thưởng bởi một chứng chỉ được công nhận phản ánh đào tạo bán lẻ tại chỗ, và chi phí hành chính được chính phủ hỗ trợ.

Giám đốc CNTT, Phòng CNTT
1999 - 2001

Báo cáo trực tiếp: 4 (cán bộ nhân sự, cán bộ đãi ngộ và phúc lợi, và quản lý tòa nhà

Chấp nhận thách thức để đảo ngược bộ phận CNTT "bị hư hại", nhận thức tiêu cực trong toàn tổ chức là một đơn vị kinh doanh riêng biệt với dịch vụ khách hàng kém và tư duy "cứng đầu" chống lại sự thay đổi. Thực tiễn tuyển dụng kế thừa có vẻ phức tạp và không công bằng, và doanh thu nhân viên cao. Ngay lập tức tái cấu trúc các quy trình để khen thưởng bằng khen và tuyển dụng phù hợp với "sự phù hợp" của công ty. Giảm tỷ lệ doanh thu nhân viên từ 22% trong 1998 xuống 16% trong 2001, và tiên phong trong các hội thảo xây dựng đội ngũ thành công và huấn luyện sự nghiệp một chọi một, thúc đẩy tầm nhìn tương lai về thành tựu, tăng trưởng và thịnh vượng.

TRÌNH BÀY VÀ CÔNG TRÌNH
Tạo và trình bày:
• Chương trình phát triển lãnh đạo và quản lý
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng tạo thuận lợi nâng cao
• Giao tiếp hiệu quả
• Giải quyết xung đột
• Phỏng vấn tuyển chọn và tuyển chọn
• Huấn luyện & Kèm cặp

Sử dụng Tìm việc làm quốc gia or Tìm kiếm việc làm ở nước công cụ tìm kiếm việc làm!

Hãy nhớ rằng CV / resume của bạn phải là nhắm mục tiêu, scannable và tạo ra hit. Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết CV or sơ yếu lý lịch viết thay vì nhìn chằm chằm vào một mảnh giấy trắng, sử dụng mẫu CV, CV mẫu, mẫu sơ yếu lý lịchcác mẫu sơ yếu lý lịch hoặc:

Hầu hết các nhà tuyển dụng mong đợi nhận được một bức thư kèm theo sơ yếu lý lịch hoặc CV của bạn.
Vì vậy, chuẩn bị một thư xin việc thuyết phục người đọc lý do tại sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho cuộc phỏng vấn.
Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết thư xin việc sử dụng một trong các:

Quản lý nhân sự khu vực khác Tiếp tục thông tin mẫu

Nếu là của bạn thư xin việctiếp tục đã sẵn sàng, bạn có thể gửi email sơ yếu lý lịch Quản lý nhân sự khu vực của bạn thông qua tìm kiếm việc làm quốc tế đến tuyển dụng việc làm trên toàn thế giới.

Để thành công trong bạn tìm việc làm quốc gia và nhận được công việc bạn muốn, bạn cần chuẩn bị thư xin việcCV or tiếp tục bạn phải e-mail ngay lập tức cho người sử dụng lao động tương lai được lựa chọn trong suốt tìm kiếm việc làm.

Khi bạn nhận được một lời mời đến cuộc phỏng vấn, bạn có thể nộp đơn xin thị thựcgiấy phép lao động. Sau đó chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn việc làm và hãy xem điển hình câu hỏi phỏng vấn xin việc, các mẹo phỏng vấn xin việc và khác kỹ năng tìm việc.

Kiểm tra cuộc phỏng vấn việc làm do & không và khác kỹ năng tìm việc trang. Tìm hiểu tại sao mọi người không thuê cho các công việc có sẵn.

Theo dõi cuộc phỏng vấn việc làm với một cảm ơn bạn lá thư. Sử dụng lao động coi đây là một dấu hiệu của sự quan tâm cuối cùng của bạn tại vị trí này.

Ngoài ra, vào tìm kiếm việc làm, visa, giấy phép lao động, thư xin việc, CV & đơn xin việc, phỏng vấn xin việcquy tắc ăn mặc trang, bạn có thể tìm thấy lời khuyên đối với nhiều quốc gia khác nhau.

Chúc may mắn với mẫu sơ yếu lý lịch quản lý nhân sự khu vực.