Mẫu sơ yếu lý lịch bán hàng của Tổng Giám đốc

Nền tảng sơ yếu lý lịch kết hợp định dạng kết hợp các yếu tố của ngược lại sơ yếu lý lịch tự thời giansơ yếu lý lịch chức năng loại. Định dạng sơ yếu lý lịch ngày càng phổ biến này linh hoạt nhất, cho phép bạn làm nổi bật những phần trong hồ sơ của bạn có liên quan nhất đến mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Kiểm tra kết hợp lợi thế và bất lợi kết nối.

Ngoài ra, bạn có thể tìm kiếm các mẫu sơ yếu lý lịch bằng ngành công nghiệp hoặc bằng cách tình hình sự nghiệp và nâng cao hồ sơ của bạn với từ khóa theo ngành.

NGƯỜI QUẢN LÝ TỔNG HỢP BÁN HÀNG MẪU PHỤC HỒI CUNG CẤP Ý TƯỞNG PHONG CÁCH MÀ BẠN CÓ THỂ SỬ DỤNG TRONG DỰ ÁN CỦA BẠN

FirstName LastName
Địa chỉ
Thành phố, ST mã bưu điện, Quốc gia
Điện thoại #
Địa chỉ email

QUẢN LÝ CHUNG • QUẢN LÝ KHU VỰC NHÀ NƯỚC • CHUYÊN GIA BÁN HÀNG & TIẾP THỊ

Chuyên gia quản lý cấp cao, doanh nhân và chiến lược gia kinh doanh với một hồ sơ đã được chứng minh về khả năng xoay vòng kinh doanh, tạo điều kiện chuyển đổi sinh lợi sang thị trường mới và tạo ra các cấu trúc nội bộ vững chắc, có thể mở rộng để phát triển trong tương lai và đáp ứng mong đợi của khách hàng. Lịch sử hướng đến kết quả và thành công trong việc thúc đẩy tăng trưởng doanh thu gấp sáu lần thông qua tầm nhìn lớn, sáng tạo và ý thức trực quan về 'những gì hoạt động' trong tiếp thị, quảng cáo và phát triển sản phẩm. Phong cách lãnh đạo quyết đoán được nhấn mạnh bởi sự nhạy bén về tài khóa, sự đánh giá cao về sức mạnh của các đội vượt trội và cam kết thực sự trong việc liên lạc minh bạch với các nhà cung cấp, nhân viên và khách hàng.
Thế mạnh chuyên môn bao gồm:
  • Tiếp thị & Quảng cáo sản phẩm
  • Phát triển chính sách
  • Ban Lãnh Đạo
  • Quản lý tài khoản chính
  • Kinh doanh tư vấn
  • Đặt ngân sách / chi phí
  • Năng suất tăng
  • Cuộc đàm phán hợp đồng
  • Phát triển liên minh chiến lược
  • Quản lý dự án
  • Phát triển sản phẩm / Khác
  • Quá trình tái cấu trúc
  • Hòa giải xung đột
  • Mối quan hệ nhà cung cấp
  • Mở rộng thị trường
Tóm tắt công nghệ: Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Internet, Email, Windows NT / 2000 / XP / ME / 98 / 95, MYOB, POS quản lý bán lẻ, Kế hoạch kinh doanh Pro 2003, MS Project, ACT!
LỢI ÍCH & SỮA
  • Tổ chức một cuộc chuyển đổi kinh doanh hoàn chỉnh cho Oasis Casual, chuyển đổi doanh nghiệp từ hoạt động bán buôn sang một nhà bán lẻ tăng trưởng cao, hiệu quả cao, phá vỡ các thị trường đang suy giảm để mang lại doanh thu lợi nhuận cao hơn Doanh thu tăng 3% chỉ trong ba năm.
  • Đã sản xuất 500% ROI cho chiến dịch tiếp thị danh mục, được đề cử cho danh mục hàng bán chạy nhất của Cấm bởi giải thưởng hàng năm của Hiệp hội danh mục.
  • Không có nhân viên chủ chốt nào trong 3-năm mặc dù đã có sự thay đổi văn hóa đáng kể.
  • Đã thu hút khách hàng từ 50 đến 300 + cho Oasis Umbrellas và thâm nhập vào lĩnh vực bán hàng của công ty cung cấp sản phẩm cho các nhà lãnh đạo thị trường.
  • Đảm bảo thỏa thuận $ 350K với nhà bán lẻ Harvey Norman để cổ phiếu sản phẩm ô trên toàn quốc.
SNAPSHOT NHÂN VIÊN
OASIS CASUAL PTY LTD, Oakleigh 2001-nay
Giám đốc điều hành
OASIS UMBRELLAS PTY LTD, Huntingdale 1995-2001
Giám đốc điều hành
CHO THUÊ DỊCH VỤ NHÂN VIÊN (PAYLINE), Mulgrave 1995
Quản lý tài khoản
KINH NGHIỆM KINH NGHIỆM
OASIS CASUAL PTY LTD, Oakleigh 2001-nay
Giám đốc điều hành

Thay đổi mang tính cách mạng trên toàn bộ cơ sở hạ tầng kinh doanh. Việc chuyển đổi hoạt động bán buôn sang bán lẻ đã định hình lại các định hướng trong tương lai và tạo ra bệ phóng để tăng doanh thu gấp sáu lần trong 3 năm.

Những thách thức ban đầu xuất hiện đầy thách thức. Thương hiệu hạn chế và kinh nghiệm bán lẻ thô sơ rõ ràng là tiêu cực, cũng như cơ cấu hoạt động sử dụng các hệ thống và thủ tục loại bỏ khỏi lĩnh vực bán lẻ. Những thay đổi cơ bản trong hoạt động và trong suy nghĩ của các hiệu trưởng kinh doanh là rất quan trọng để thành công lâu dài.

Kết hợp các lỗ hổng kỹ năng bằng cách sử dụng các chuyên gia bán lẻ có kinh nghiệm vào các vai trò chính và chuyển hoạt động đến một vị trí có lưu lượng truy cập cao. Phát minh ra các hệ thống và thủ tục mới, tân trang lại các chiến dịch quảng cáo và thương hiệu, các hợp đồng cung cấp được đàm phán lại và thúc đẩy văn hóa dịch vụ và chất lượng.

Kết quả rất ấn tượng:
  • Đã chuyển đổi tòa nhà vỏ sò thành hoạt động bán lẻ trong 8-tuần. Phối hợp phù hợp và giao dịch, và giao dự án đúng thời hạn để ngân sách $ 50K.
  • Trong 12 - tháng doanh thu bán buôn đã được thay thế bằng dòng doanh thu bán lẻ có lãi; tính theo năm 3, doanh thu đã tăng 50% lên tới $ 1.5 triệu.
  • Đi đầu trong một chương trình giữ chân nhân viên, khuyến khích nhân viên tham gia đầy đủ vào việc tạo ra một nơi làm việc hài hòa và cung cấp sự phát triển kỹ năng nâng cao thông qua đào tạo bán hàng. 3 - năm sau, tất cả các nhân viên chủ chốt vẫn trung thành với công ty.
  • Đàm phán giảm giá bán buôn lên tới 25% trên một phạm vi sản phẩm độc quyền.
  • Đạt được sự tăng trưởng kỷ lục trong mùa 2002 / 2003, nơi các đối thủ cạnh tranh của Victoria trải qua các khoản thu nhập bị đình trệ hoặc ký hợp đồng. Phản hồi từ các nhà cung cấp đã khen ngợi trình bày cửa hàng tốt nhất và phạm vi sản phẩm tròn.
  • Giới thiệu các công nghệ hàng đầu cho doanh nghiệp kết hợp chức năng điểm bán hàng và hệ thống theo dõi phân tích tiếp thị đo lưu lượng truy cập chân, tỷ lệ chuyển đổi, doanh số trung bình và hàng năm cho ngân sách và thành công của các chiến dịch quảng cáo.
  • Phạm vi sản phẩm được tân trang và sản xuất một hướng dẫn làm nổi bật các tính năng chính của sản phẩm.
  • Tỷ lệ chuyển đổi yêu cầu bán hàng được tăng cường tăng 33% và tăng doanh số trung bình lên 10% thông qua đào tạo bán hàng dựa trên giải pháp phù hợp với nhu cầu của khách hàng với lợi ích sản phẩm.
  • Ngành tiên phong 'đầu tiên' bằng cách cung cấp bảo đảm sự hài lòng trong ngày 7 hoặc hoàn trả đầy đủ vượt qua các dịch vụ của đối thủ cạnh tranh.
  • Cung cấp một ROUMX% ROI đặc biệt trên danh mục kết hợp, chiến dịch in và phương tiện truyền thông. Quản lý dự án phát triển danh mục 500 trong tuần từ lựa chọn sản phẩm, giá cả và địa điểm chụp ảnh, thông qua các giai đoạn thiết kế và chủ đề.
  • Được mời tham gia các giải thưởng hàng năm của Hiệp hội danh mục cho Danh mục bán hàng tốt nhất củng cố thêm danh tiếng của công ty để sản xuất tài sản tiếp thị chất lượng.
  • Tiên phong trong chiến lược tiếp thị giới thiệu / phần thưởng thể hiện lòng biết ơn đối với khách hàng đối với các đề xuất cá nhân thông qua lời cảm ơn, chai rượu và các ưu đãi giới thiệu thêm. Doanh nghiệp giới thiệu đã tăng 22% so với năm trước.
OASIS UMBRELLAS PTY LTD, Huntingdale 1995-2001
Giám đốc điều hành
Ngay lập tức xác định các vấn đề cốt lõi ảnh hưởng đến tăng trưởng, và đưa ra các giải pháp cạnh tranh gặt hái cổ tức đẹp trai. Mang lại lợi nhuận lần đầu tiên trong 2 năm, doanh thu tăng gấp bốn lần và tăng số lượng khách hàng của 500%.
Đóng góp chính:
  • Loại bỏ tình trạng thừa cung của các sản phẩm không có nguồn gốc, không đạt tiêu chuẩn và giá quá cao thông qua một trung tâm thanh toán trực tiếp công cộng, và đồng thời cung cấp các phạm vi mới và mở rộng từ các kênh cung ứng đa dạng nhằm thu hút khách hàng chất lượng với sự đổi mới và giá cả cạnh tranh.
  • Các đại lý bán hàng được chỉ định trên khắp nước Úc để mở rộng nhận diện thương hiệu và nâng cao uy tín sản phẩm trên toàn quốc. Cơ sở khách hàng tăng từ chỉ 50 lên 300 + bao gồm Harvey Norman Đồ nướng Galore.
  • Cá nhân tạo tài sản tiếp thị để hỗ trợ sản phẩm và thu hút một cơ sở khách hàng mới. Các nhà cung cấp đối thủ cạnh tranh được xem xét kỹ lưỡng và đầu tư nhiều giờ để khảo sát sự mong đợi của khách hàng.
  • Nổi bật là công ty đầu tiên được lựa chọn bởi nhà bán lẻ cao cấp Harvey Norman để cung cấp ô dù trên toàn quốc, một thỏa thuận đã cung cấp $ 350,000 trong doanh thu bổ sung của công ty.
  • Cắt giảm bảo hành và yêu cầu cổ phiếu bị lỗi bằng 90% trong năm đầu tiên vận hành bằng cách giới thiệu một hệ thống kiểm soát chất lượng xem xét cẩn thận độ ổn định của sản phẩm cuối, vận hành an toàn và trình bày vượt trội so với các tiêu chí chính.
  • Tuyển dụng đội ngũ chuyên gia để giám sát việc thực hiện và đặt hàng.
  • Hoạt động hợp lý và cơ sở hạ tầng mở rộng để tạo điều kiện tăng trưởng.
  • Xâm nhập vào lĩnh vực bán hàng của công ty, cung cấp ô dù in cho các nhà lãnh đạo thị trường bao gồm: Carlton và United Breweries cho Lite Ice, Carlton Gold và Stella Artoir ($ 50K); Danone International cho nhãn hiệu Nước suối Evian ($ 25K); Valcorp Holdings cho La Vazza Coffee ($ 10K), ăn uống ngoài trời Luna Park ($ 15K), Hiệp hội đua xe thuần chủng Nam Úc cho những chiếc ô mang nhãn hiệu TAB ($ 25K).
CHO THUÊ DỊCH VỤ NHÂN VIÊN (PAYLINE), Mulgrave 1995
Quản lý tài khoản

Được tuyển dụng để tạo cơ hội kinh doanh mới bằng cách đảm bảo khán giả với chủ doanh nghiệp và kiểm soát tài chính và thúc đẩy lợi ích của các dịch vụ trả lương thuê ngoài trong việc giảm gánh nặng tài chính và hành chính liên quan đến xử lý.

Đóng vai trò chính trong việc cải tổ đào tạo cảm ứng nhân viên được coi là một yếu tố góp phần vào doanh thu nhân viên cao; Được coi là rời rạc và đột xuất bởi ban quản lý và các học viên, các phiên thông tin đã giải phóng nhân viên để đối phó với khách hàng với ít niềm tin hoặc kiến ​​thức sản phẩm tiên tiến.

Trường hợp được xây dựng thành công cho một chương trình đào tạo chuyên sâu hơn sẽ nhanh chóng theo dõi các tân binh bán hàng mới và đảo ngược thời gian bán hàng không hiệu quả kéo dài.

Tiến triển thành vai trò kép thực hiện chương trình đào tạo và đảm bảo các liên hệ kinh doanh mới trước khi ra mắt vào doanh nghiệp nhỏ.

LIÊN KẾT VIỄN THÔNG, Melbourne 1992-1995
Quản lý bán hàng / Giám đốc tài khoản doanh nghiệp
Nguồn cơ hội kinh doanh mới từ một lãnh thổ / danh mục đầu tư được chỉ định.
  • Giành được chuyến đi đầu tiên và duy nhất của công ty đạt được thành tích bán hàng tại Hồng Kông, công nhận tỷ lệ 110% vào ngân sách.
  • Được thăng cấp hai lần trong 1994 đến các vị trí tăng độ phức tạp và quyền hạn.
  • Đạt được ngân sách hàng năm.
  • Được công nhận cho tỷ lệ thấp nhất của các hợp đồng bị hủy trong tiểu bang được quy cho mức độ cao của dịch vụ khách hàng.
GIÁO DỤC | TÍN DỤNG

Chứng chỉ nâng cao, Kế toán
Học viện Công nghệ Hoàng gia Melbourne (1992)

Đào tạo nổi bật bao gồm: Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp • Chiến lược phát triển nâng cao


Sử dụng Tìm việc làm quốc gia or Tìm kiếm việc làm ở nước công cụ tìm kiếm việc làm!

Hãy nhớ rằng CV / resume của bạn phải là nhắm mục tiêu, scannable và tạo ra hit. Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết CV or sơ yếu lý lịch viết thay vì nhìn chằm chằm vào một mảnh giấy trắng, sử dụng mẫu CV, CV mẫu, mẫu sơ yếu lý lịchcác mẫu sơ yếu lý lịch hoặc:

Hầu hết các nhà tuyển dụng mong đợi nhận được một bức thư kèm theo sơ yếu lý lịch hoặc CV của bạn.
Vì vậy, chuẩn bị một thư xin việc thuyết phục người đọc lý do tại sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho cuộc phỏng vấn.
Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết thư xin việc sử dụng một trong các:

Tổng giám đốc bán hàng khác Tiếp tục thông tin mẫu

Nếu là của bạn thư xin việctiếp tục đã sẵn sàng, bạn có thể gửi email sơ yếu lý lịch bán hàng của Tổng Giám đốc thông qua tìm kiếm việc làm quốc tế đến tuyển dụng việc làm trên toàn thế giới.

Để thành công trong bạn tìm việc làm quốc gia và nhận được công việc bạn muốn, bạn cần chuẩn bị thư xin việcCV or tiếp tục bạn phải e-mail ngay lập tức cho người sử dụng lao động tương lai được lựa chọn trong suốt tìm kiếm việc làm.

Khi bạn nhận được một lời mời đến cuộc phỏng vấn, bạn có thể nộp đơn xin thị thựcgiấy phép lao động. Sau đó chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn việc làm và hãy xem điển hình câu hỏi phỏng vấn xin việc, các mẹo phỏng vấn xin việc và khác kỹ năng tìm việc.

Kiểm tra cuộc phỏng vấn việc làm do & không và khác kỹ năng tìm việc trang. Tìm hiểu tại sao mọi người không thuê cho các công việc có sẵn.

Theo dõi cuộc phỏng vấn việc làm với một cảm ơn bạn lá thư. Sử dụng lao động coi đây là một dấu hiệu của sự quan tâm cuối cùng của bạn tại vị trí này.

Ngoài ra, vào tìm kiếm việc làm, visa, giấy phép lao động, thư xin việc, CV & đơn xin việc, phỏng vấn xin việcquy tắc ăn mặc trang, bạn có thể tìm thấy lời khuyên đối với nhiều quốc gia khác nhau.

Chúc may mắn với các Tổng giám đốc bán hàng mẫu sơ yếu lý lịch.