Mẫu sơ yếu lý lịch thương mại CFO

Điều này sơ yếu lý lịch kết hợp định dạng kết hợp các yếu tố của ngược lại sơ yếu lý lịch tự thời giansơ yếu lý lịch chức năng các loại. Định dạng này là linh hoạt nhất, cho phép bạn để làm nổi bật những phần đó trong lý lịch của bạn có liên quan nhất đến mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Đây là một dạng hồ sơ xin ngày càng phổ biến.

Ngoài ra, bạn có thể tìm kiếm các mẫu sơ yếu lý lịch bằng ngành công nghiệp hoặc bằng cách tình hình sự nghiệp và nâng cao hồ sơ của bạn với từ khóa theo ngành.

CÁC TÀI CHÍNH THƯƠNG MẠI CFO TÀI LIỆU TIẾP TỤC CUNG CẤP Ý TƯỞNG PHONG CÁCH MÀ BẠN CÓ THỂ SỬ DỤNG TRONG DỰ ÁN CỦA BẠN

FirstName LastName
Địa chỉ
Thành phố, ST mã bưu điện
Điện thoại #
Địa chỉ email
TÓM TẮT

Giám đốc điều hành tài chính cao cấp tập trung vào thương mại đã sẵn sàng để cung cấp tăng trưởng có trách nhiệm và kết quả thực sự. Sự kết hợp phong phú của kế toán kỹ thuật, hoạt động và tài năng lãnh đạo bổ sung cho các nghiên cứu tài chính tiên tiến. Một tác nhân thay đổi; thừa nhận cho sự đánh giá cân bằng, sự ổn định và năng lực để thúc đẩy sự đồng thuận giữa các ngành kinh doanh cốt lõi với các chương trình nghị sự và tầm nhìn đa dạng.

• Quản lý & Báo cáo tài chính • Đánh giá cơ hội kinh doanh
• Lãnh đạo nhóm đa chức năng • Phân tích tính khả thi
• Lập kế hoạch và khuyến nghị chiến lược • Cải thiện năng suất / hiệu quả
• Môi trường làm việc đa văn hóa • Quá trình tái cấu trúc
• Quản lý rủi ro • Tránh và giảm chi phí
• Tuân thủ pháp luật • Chính sách phát triển
HIỆU SUẤT THỰC HIỆN - TỔNG QUAN
Nhà lãnh đạo dứt khoát đưa lợi ích khác nhau vào sự đồng thuận. Mặc dù có một giai đoạn biến động kinh doanh đáng kể xuất phát từ một quy trình lập kế hoạch mới và dự án tích hợp máy tính, như Kế hoạch hoạt động và bán hàng của GM, đã phân tích các chức năng đặc biệt của từng bộ phận và đưa ra mô hình kinh doanh tiêu chuẩn sau khi đàm phán một cấu trúc đã thống nhất.

Chất xúc tác để thúc đẩy các sáng kiến ​​đa nhiệm vụ và hiệu quả của nhân viên cấp trên. Phương pháp quản lý đã thúc đẩy tính linh hoạt, trách nhiệm và tính chính xác trong môi trường phụ thuộc vào thời hạn. Là Kế toán quản lý nhóm, giảm ngày báo cáo xuống 50% mà không thay đổi hệ thống tài chính cơ bản.

Thành công có thể định lượng trong việc đưa ra các hệ thống và quy trình sáng tạo. Được hình thành và bổ sung KPI chiến lược mới vào hỗn hợp tài chính truyền thống sau khi xác định hệ thống thiếu các chỉ số hiệu suất chính liên quan đến chiến lược. Các khuyến nghị đã được quản lý chấp nhận và vẫn là một công cụ phân tích quan trọng cho việc ra quyết định quản lý.

KINH NGHIỆM
OCTAGON QUỐC TẾ, San Francisco, CA
2001 - Present
Tư vấn quản lý
Tư vấn kinh doanh quốc tế định vị chiến lược đa quốc gia và các nhà lãnh đạo lớn trong ngành để tăng trưởng doanh thu dài hạn.

Được giao nhiệm vụ tư vấn nhóm dự án cho khách hàng được giao nhiệm vụ xác định các trình điều khiển giá trị trong thực tiễn tốt nhất cho doanh nghiệp và ngành và phát triển mô hình tạo giá trị để tối đa hóa ROI và lợi nhuận kinh tế. Phân tích kết quả tài chính, xem xét tính toán lợi nhuận kinh tế và đánh giá tiềm năng của các mô hình tạo giá trị khác nhau để hiểu tiềm năng tạo doanh thu của doanh nghiệp hiện tại. Bài thuyết trình của Octagon đã kết hợp tất cả các khuyến nghị chính cho Ban Giám đốc của khách hàng.

GIÀNH CHIẾN THẮNG, San Francisco, CA
2000 - 2001
Tổng giám đốc, Kế hoạch bán hàng & vận hành
Công ty rượu vang cao cấp hàng đầu thế giới với sự hiện diện trên toàn thế giới, tự hào với doanh thu $ 1.1 + tỷ và nhân viên 2,400.

Theo dõi hồ sơ về hiệu suất cao liên tục được khen thưởng thông qua sự tiến bộ ổn định đến các vị trí tăng trách nhiệm và quyền hạn.

Ngân sách: $ 500,000. Thành viên, Đội điều hành; Báo cáo với Giám đốc điều hành; Vai trò toàn cầu. Nhân viên: 15.

Các hệ thống và quy trình đặc biệt được phát triển trong khoảng thời gian 6 mà không có định hướng quản lý, đã thấy các bộ phận bán hàng và hoạt động phân chia và hình thành các cấu trúc riêng lẻ, mặc dù đã đồng ý áp dụng mô hình chuẩn hóa trước đó. Trong khi chờ sáp nhập và tái cấu trúc công ty, cùng với việc triển khai hệ thống mới bị trì hoãn do sai sót trong lập kế hoạch và các vấn đề kịch tính của SAP cần xem xét nghiêm túc, đã đưa ra những thách thức khó khăn và đa dạng cho vai trò mới được thiết kế của GM, Kế hoạch bán hàng & vận hành.

Hành động & Kết quả:
• Xác định sự tương đồng cốt lõi giữa các hệ thống và được đàm phán thành công cho cách tiếp cận tiêu chuẩn hóa mới giữa các khu vực sẽ loại bỏ các nhiệm vụ trùng lặp và khôi phục hiệu quả chi phí. Chuẩn bị và đạt được sự chấp nhận cho mô hình mới của đội ngũ quản lý, trả lại một thời kỳ hỗn loạn kinh doanh cho một tư duy hợp tác hơn.
• Tạo ra một mô hình tiếp thị toàn cầu khắc phục những nỗ lực thất bại trước đó. Mô hình cung cấp sự so sánh dứt khoát xác định các lỗ hổng trong đó các kế hoạch được sắp xếp không đúng với tổng quan thị trường và đưa ra sự tham gia của bộ phận tiếp thị lớn hơn trong quá trình lập kế hoạch.
• Thành viên điều hành của Tập đoàn Wine có ảnh hưởng, xác định lợi ích của việc giới thiệu một hệ thống lập kế hoạch nhu cầu trên toàn công ty. Với các kế hoạch nhu cầu được thiết lập cao một cách phi thực tế, việc mua trái cây không cần thiết đã tốn kém, và các đường dây truyền thông đang bị xáo trộn. Hệ thống lập kế hoạch hoạt động và bán hàng mới trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của công ty chiến lược 5.
• Dự án nhóm phụ thuộc thời hạn đã thực hiện để giải quyết lỗi hệ thống SAP nghiêm trọng trong kiểm soát chứng khoán và dịch vụ khách hàng, chỉ rõ ràng sau khi thực hiện và tác động tiêu cực đến mức độ cung cấp dịch vụ với khách hàng phải đối mặt với sự chậm trễ trong việc đặt hàng. Nhóm nhanh chóng xác định và khắc phục các sự cố, giảm phân bổ sản phẩm xuống 95% và các hệ thống và quy trình được cải thiện rất nhiều.

GIÀNH CHIẾN THẮNG, San Francisco, CA
1999 - 2000
Kiểm soát viên tài chính nhóm
Ban đầu bị thách thức bởi các nhân viên mới được thăng chức và tuyển dụng, thiếu chất lượng và tính chính xác trong việc chuẩn bị tài khoản theo luật định, một kế toán tài chính đang phải vật lộn với các vấn đề dài hạn chưa được giải quyết và các thủ tục không có giấy tờ. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, nhấn mạnh tầm quan trọng của môi trường phụ thuộc vào thời hạn và giải quyết các vấn đề xử lý dài hạn. Các quy trình được chuẩn hóa và ghi lại các nhiệm vụ từng bước cho các năm trong tương lai, đảo ngược quá trình hợp nhất hỗn loạn thành một trong những chính xác và chất lượng.

Đội ngũ được quản lý cung cấp báo cáo cuối tháng bao gồm kết quả tài chính, hợp nhất dự báo, báo cáo CEO / CFO và thuyết trình điều hành.

Hoạt động & Kết quả:
• Ngân sách Wine Group đã chuẩn bị và phân phối là $ 900 triệu. Chu kỳ ngân sách có kế hoạch trên toàn tổ chức, xây dựng và phân tích kết quả và tiến hành trình bày cho các giám đốc điều hành cấp cao.
• Tiết kiệm được xác định của $ 300,000 trong lĩnh vực Tài chính thông qua thay đổi hệ thống và nhân viên và điều chỉnh chi tiêu. Dự án tập trung phối hợp chuyển chức năng A / P từ các khu vực sang doanh nghiệp.
• Kế hoạch chiến lược nhóm rượu vang đã chuẩn bị. Lập thời gian biểu, tài chính được xem xét, đưa ra các khuyến nghị và trình bày cho các giám đốc điều hành của Helix.
• Các khu vực lập kế hoạch và tài chính đại diện cho triển khai dự án SAP trị giá hàng triệu đô la. Ghi lại các hệ thống và quy trình hiện có, xem xét giải pháp đề xuất và triển khai theo dõi trên toàn doanh nghiệp. Nhanh chóng trở thành điểm liên lạc chính cho các câu hỏi từ nhân viên kỹ thuật, trưởng phòng và quản lý.

GIÀNH CHIẾN THẮNG, San Francisco, CA
1997 - 1999
Kế toán quản trị nhóm
Quản lý báo cáo hàng tháng, lập ngân sách, tài chính kế hoạch chiến lược và phân tích EVA. Được chọn tham gia nhóm quản lý để xem xét hiệu suất của danh mục sản phẩm trên toàn cầu. Đồng sản xuất và trình bày đánh giá các sáng kiến ​​được thiết kế để tiết kiệm $ 1.6 triệu hàng năm và giảm mức tồn kho $ 10 triệu.

Những thiếu sót được xác định trong KPI không có chỉ số gắn liền với chiến lược. Các sáng kiến ​​được trình bày cho ban quản lý đã được chấp nhận thành công và vẫn còn hiệu lực.

Đội ngũ tài chính truyền cảm hứng để áp dụng thái độ hiệu quả để thúc đẩy cải tiến quy trình báo cáo cuối tháng. Nhóm mới được ủy thác đã phản ứng giảm đáng kể số ngày báo cáo từ 12 sang 6 mà không thay đổi hệ thống tài chính cơ bản.

NHÓM FJK, San Jose, CA
1994 - 1997
Kế toán tài chính
Chuẩn bị hợp nhất phức tạp cho Tập đoàn niêm yết công khai với hơn các công ty điều hành 100, vấn đề sở hữu một phần và ngoại hối. Phát triển dự thảo tài khoản theo luật định để xem xét Hội đồng và tạo tài khoản nhóm để nộp cho Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ.
GIÁO DỤC
Đại học Marquette, Milwaukee, WI
Thạc sĩ, Tài chính ứng dụng
Đại học Chicago, Chicago, IL
Cử nhân Khoa học, Kinh tế

Sử dụng Tìm việc làm quốc gia or Tìm kiếm việc làm ở nước công cụ tìm kiếm việc làm!

Hãy nhớ rằng CV / resume của bạn phải là nhắm mục tiêu, scannable và tạo ra hit. Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết CV or sơ yếu lý lịch viết thay vì nhìn chằm chằm vào một mảnh giấy trắng, sử dụng mẫu CV, CV mẫu, mẫu sơ yếu lý lịchcác mẫu sơ yếu lý lịch hoặc:

Hầu hết các nhà tuyển dụng mong đợi nhận được một bức thư kèm theo sơ yếu lý lịch hoặc CV của bạn.
Vì vậy, chuẩn bị một thư xin việc thuyết phục người đọc lý do tại sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho cuộc phỏng vấn.
Nếu bạn có một khó khăn với bạn viết thư xin việc sử dụng một trong các:

Tài chính thương mại CFO khác Tiếp tục thông tin mẫu

Nếu là của bạn thư xin việctiếp tục đã sẵn sàng, bạn có thể gửi email sơ yếu lý lịch tài chính thương mại CFO của bạn thông qua tìm kiếm việc làm quốc tế đến tuyển dụng việc làm trên toàn thế giới.

Để thành công trong bạn tìm việc làm quốc gia và nhận được công việc bạn muốn, bạn cần chuẩn bị thư xin việcCV or tiếp tục bạn phải e-mail ngay lập tức cho người sử dụng lao động tương lai được lựa chọn trong suốt tìm kiếm việc làm.

Khi bạn nhận được một lời mời đến cuộc phỏng vấn, bạn có thể nộp đơn xin thị thựcgiấy phép lao động. Sau đó chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn việc làm và hãy xem điển hình câu hỏi phỏng vấn xin việc, các mẹo phỏng vấn xin việc và khác kỹ năng tìm việc.

Kiểm tra cuộc phỏng vấn việc làm do & không và khác kỹ năng tìm việc trang. Tìm hiểu tại sao mọi người không thuê cho các công việc có sẵn.

Theo dõi cuộc phỏng vấn việc làm với một cảm ơn bạn lá thư. Sử dụng lao động coi đây là một dấu hiệu của sự quan tâm cuối cùng của bạn tại vị trí này.

Ngoài ra, vào tìm kiếm việc làm, visa, giấy phép lao động, thư xin việc, CV & đơn xin việc, phỏng vấn xin việcquy tắc ăn mặc trang, bạn có thể tìm thấy lời khuyên đối với nhiều quốc gia khác nhau.

Chúc may mắn với CFO Commercial Finances tiếp tục lấy mẫu.